Napster 回歸了。這個在網路初期曾讓音樂高層聞風喪膽的名字,如今可能將出現在你附近的教室裡。在阿拉伯聯合大公國的杜拜,Napster 已與 Gems Education 簽署策略夥伴關係,共同為教育領域打造 AI 代理和數位分身。
透過此舉,這家曾經聲名狼藉的音樂分享公司正將其技術帶入課堂,並測試 AI 如何增強教師和學生的工作。當然,今天的 Napster 與其作為點對點音樂檔案分享服務的最初形式已截然不同。
Napster 由 Shawn Fanning 和 Sean Parker 於 1999 年推出,徹底改變了人們下載音樂的方式,迫使整個娛樂產業重新思考內容的發行、銷售和控制。Napster 最終因版權侵權而捲入一系列法律訴訟,並在一系列不利的法院裁決後,於 2001 年被迫關閉其原始服務。
關閉後,該公司經歷了多次轉型,最近一次是作為音樂串流平台,直到 2025 年被佛羅里達州的科技公司 Infinite Reality 以 2.07 億美元收購,並轉型為人工智慧平台。今年一月,它突然關閉了其音樂串流服務。
該公司目前正在杜拜設立區域中心,由 Samuel Huber 擔任 Napster 中東和非洲區的執行長。Huber 曾是英國科技公司 Landvault 的創辦人兼執行長,該公司本身也於 2024 年被 Infinite Reality 收購。
Huber 表示:「這個名字一直以來都關乎賦予用戶權力。25 年前,它關乎音樂以及音樂應由人們而非守門人擁有。現在這是一場相同的戰鬥,相同的精神,但它關乎數據和智慧。」
Huber 說,這意味著要挑戰大型 AI 公司的權力。「AI 模型公司擁有巨大的權力;他們正在建立令人難以置信的模型,我們希望 Napster 能成為他們的替代方案。」
Napster 為 Gems 進行的工作將開發概念驗證專案和展示,包括教師數位化、遊戲化學習、AI 輔助內容創作以及課堂模擬。第一階段將以 Gems 研究與創新學院為核心,Gems 全球教育 AI 中心和 Gems Intelligence 360 平台將提供一個真實環境,供教育工作者、學生和合作夥伴共同設計、測試和評估 AI 代理和數位分身。
Napster 將根據其 AI 驅動的學習系統 Napster Learn,提供專門的設計、開發和產品管理資源。例如,教師的數位分身將提供全天候支援。
這些數位分身將根據教師的教材、課程和論文進行訓練,並將存在於線上,成為「你可以用來擴展自己時間的副本」。學生將能夠在課外與他們交談、提問、釐清概念並按照自己的步調學習,而教師則能獲得學生提問的問題以及他們可能需要額外支援的洞察。
「我們正在利用語音、視訊創造更好的體驗,以創造更好的方式與 AI 互動,使其更自然,讓 AI 更像同事,而不是一個你需要提示的機器或工具,我們將這項技術應用於不同的垂直領域。」
Huber 表示,AI 代理和數位分身擴展了教師的能力,而不會取代教育核心的人際關係。他還表示,學生數據將保留在國內,並在需要時可託管在公司自己的伺服器上。他也說 Napster 不會使用用戶數據來訓練其 AI 模型。
儘管這些保證令人安心,但許多教師可能仍擔心失去工作。儘管 AI 已在多個行業造成相當大的劇變,但 Huber 認為其在教育中的應用應該是增強而非取代。
「我認為對於教育工作者、教授和學生來說,學習如何正確使用 AI 絕對至關重要。因為你是對的,有兩條路。我們可以讓 AI 取代我們。但如果你以聰明的方式使用它,你將帶來洞察,然後你使用 AI 來增強自己,就像你使用文書處理器來打字更快一樣;那麼 AI 就會成為一個增強你而非取代你的工具。我認為學生也有這種選擇。」
問題在於學生和教師是否真的想要這些,以及 AI 化身是否能提供有意義的教育效益,而不僅僅是提供一個更精密的聊天機器人。對此,Huber 表示 Gems 將幫助 Napster 了解學生對這項技術的實際需求。
「我們尚未達到 AI 可以完全取代人類的程度,因此我們希望將這項技術疊加在人類之上,以充分利用它。我們在這裡建立的並非取代課程、教學或教師與學生之間在現實世界中仍發生的主要互動。」
他補充說:「我認為每位學生和每位教授都希望更好地支援他們的學生。如果可以的話,他們會想與 200 名學生進行一對一的討論,但時間就是不夠。你無法以這種方式擴展自己。」
Napster 進軍該地區,很大程度上是受阿聯酋雄心勃勃的 AI 計畫所驅動。今年五月,阿聯酋內閣批准了一項聯邦框架,用於在各部會和政府實體中實施代理式 AI,支持在兩年內將 50% 的政府服務和營運轉移到代理式 AI 模型上的計畫。Napster 希望成為這項推動的一部分。
它與杜拜的風險投資平台 Kameha Ventures 合作,該平台由 Sheikh Ahmed Bin Mana Bin Khalifa Saeed Al Maktoum 領導,旨在幫助其進入該市場,彌合全球 AI 能力與在地部署之間的差距。Kameha 將提供區域市場開發和機構支援,其中 Napster 產品的在地化是關鍵優先事項。
「在這裡在地化產品可能比世界任何其他地方都更重要。這裡有很多文化細微差異確實很重要,即使在數位產品中也是如此。」Napster 也正在投資當地 AI 基礎設施。Huber 表示,它已與阿聯酋的 G42 合作,在當地託管其數據並運行 AI 模型。
在沙烏地阿拉伯,它已與聯想和數據中心營運商 Detasad 合作,在國內運行其基礎設施,這是 Napster 區域執行長所描述的更廣泛的 AI 和數據主權推動的一部分。
Napster 還計畫到 2030 年將其約 20 人的區域團隊擴大到約 500 人。「我之所以在這裡,是因為這個國家對 AI 有一個願景,作為一名企業家,我發現這非常激勵人心和令人興奮,我們希望成為幫助實現這一願景的公司之一。因此,我們正在這個國家投入大量資金來實現這一目標。」
這個故事最初刊登在 WIRED Middle East 上。
