我們所知最簡單的AI應用策略，與任何單一模型都無關。它只包含三個問題，由你問你自己。這些問題適用於任何規模的公司和任何職位層級：為了達成或超越你的工作預期，你必須做的三件事（依重要性排序）是什麼？你認為自己應該做，但卻毫無意義、可以做得更好或根本不該做的三件事是什麼？AI能比你做得更好，並將你的產出提升十倍的三件事是什麼？就是這樣。每個人會有九個答案。最壞的情況是：你迫使自己與主管釐清並達成共識。每個人都能清楚知道什麼才是真正重要的。最好的情況是：你擺脫了那些無意義的雜務，將時間投入到真正重要的工作中——由AI處理那些原本就不該由人類負責的事務。我們在與Axios共同創辦人Roy Schwartz合著的新書《Simplify: Do 50% More with 50% Less》中，提供了一個新的模板，該書將於9月15日發行。這個模板稱為「面對-刪除-放大」（Confront-Delete-Amplify）：面對重要之事。刪除不重要之事。用AI放大效益。今年夏天，你會聽到我們更多關於此的分享。本週就試試看吧。這些答案將比任何與主管的季度檢討，更能讓你了解自己的工作、時間管理和公司。預購《Simplify》一書。📈 如果你是執行長或執行長團隊的一員：請申請加入Jim最新的每週Axios高階主管電子報。